2005-12-09

谁来关怀程序员?

来源: 本站收集整理 作者:佚名 评论 0 条
 


我曾经听过这样一段话,觉得很有见解"一个企业要生存十年,要看领导者的能力;要生存五十年,要看企业的治理水平;要生存百年,要看企业的文化",现在的社会正逐步走向正规化,而正规化的前提则是建立在整个社会的信用和文化之上的。"无恒产者无恒心",太多的公司企业只是随波逐流,缺乏长远发展的目光和目标,所以我们程序员也茫然不知未来的所在。


我个人是一个理想主义者,可能我不能办一个公司,但这不能抹煞我的认知和想法,我认为一个理想的企业文化应该考虑到公司与员工共同的利益,针对每个层次的员工制定相应的发展规划,考虑到员工个人能力和特点,给予充分的施展空间,是公司和员工的关系建立在信任之上,达到双赢的目的,让员工工作并快乐着!这其中肯定是要有太多的工作需要做的,而且要以减少一部分


公司的利益为前提,但长远的来看,绝对是值得的。


而对程序员,对于技术牛人应该给他空间和时间去钻研,并充分的信任他支持他,在生活上尽量地考虑减少其负担,千里马需要的是伯乐,上好的草料是次要的。对于科班出身的程序员,应该给他们更多的培训,是他们能够不断的接触到新知识,技术骨干的位置更适合他们;对于第三类程序员,我觉得他们更加灵活,应该给他们更多的选择机会,使他们能够找到自己的定位,看到自己


将来的发展方向,使他们不再迷茫。另外,在工作环境上营造一种快乐而积极向上的氛围,在制度尽量保证灵活,不拘泥于形势。并对员工的能力给予一定的肯定和评价,并以此提供合理的福利待遇。在这样的公司的员工应该算是幸福的了,当然,目前这也只是我的一个理想而已:)


写这篇文章的目的只是代表一部分像我一样的程序员提出一些心声,并以此得到一个结论:谁来关怀程序员?
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