马化腾扩张得太快、战线拉得太长，那只圆胖、短腿的小企鹅能跑得动吗？腾讯野心太大，地盘占得太多，会不会把一群狼惹急了，导致联合反攻的可能？
另一个最核心的问题是，ＱＱ最强大的武器是它庞大的用户群，但这些以青少年为主、以娱乐为使用ＱＱ首要目的的用户们，随着年龄增长和身边人群的变化，是否可能转移到其他即时通讯软件上，譬如ＭＳＮ，譬如Ｇｏｏｇｌｅ Ｔａｌｋ
等孩子们长大了，如何让他们继续忠诚于你呢？
对话马化腾
人物周刊：腾讯的“全面进攻”，已经对行业形成冲击，有人说，“马化腾成了互联网行业众矢之的”，您个人怎么看？
马化腾：外界的一些说法我也听到过，这可能是因为大家对腾讯的发展战略不了解，也可能与腾讯业务多元化发展给业界带来的错觉有关。其实腾讯不是为了多元化而多元化，我们走的是相关多元化的路线，也就是说腾讯的产品和服务都必须与我们的优势相结合，与腾讯的社区相结合。
人物周刊：在未来五年，您希望把腾讯打造成为一个怎样的企业？
马化腾：中国互联网发展总是在不断的变化中，没有一家公司能够长盛不衰，所以每当外界说腾讯如何成功、如何领先的时候，我还是比较清醒的。我不认为腾讯目前做的已经是十分成功了，保持谨慎的做事心态和足够的危机意识在我看来是十分必须的。
在今后几年里，我们首先要保证吸引用户，我们不会死盯着利润看，中国网民能够大幅度增长就靠未来这三年。腾讯目前有超过２．３亿的活跃账户，这对于我们来说既是荣耀，也是压力，不断要求我们承担起更多的社会责任。
人物周刊：目前，腾讯已经成为流量最大的互联网企业，您怎样总结从１９９８年至今的创业发展史？
马化腾：我想现在还不到总结的时候，因为究竟我们才有七八年的历史。腾讯刚刚成立的时候，苦于没有盈利的商业模式，一度ＱＱ有被卖掉的可能，但用户的支持让我们坚持下来。企业上市以后，投资者对我们有了更高的期望，我们急需高素质的人才。内部选拔的同时，我们也大胆引进，包括聘请刘炽平为总裁，也有了更多的研发人员和中层治理人员来自香港、硅谷以及世界各地。
（摘自《南方人物周刊》）
《人民日报海外版》 (2007-06-13 第07版)
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