Blue 答8：我觉得Adobe 是一个传统的平面软件开发商，在internet 时代，用平面思维来考虑网络发展，一点优势也没有。举个例子吧，在adobe 和MM两强相争的时候，无论是 glive,livemotion,还是 imageready ，都在 Macromedia面前败下阵来。最后只好花重金把 Macromedia 砸下，然后再同化 Macromedia 的产品。我算是三剑客的铁杆用户了，但现在只装了 fireworksh8。身边的朋友也越来越少使用 dreamweaver 。用户流失比较的严重。
在 Macromedia 的时代，我们开发者社区多少还能和北京办事处，大中华区的人接触上，社区活动经常能收到 MM 的礼品赞助，如果在软件上碰到问题，还可以很快的和工程师沟通。在国外的话，flashkit 好像还能得到 MM 的直接资助，MM的工程师也会在社区活跃。但 adobe 收购后，北京MM原班人马就地解散。彻底失去了音讯，就别提能得到adobe的技术，资金，等方面的支持了。开发者在软件使用中碰到的问题和困难都没有办 法传递给Adobe。Adobe 的各种活动，技术资料也传不到开发者手中。
曾经有几次主动发过邮件去联系，也是石沉大海。从各个媒体传来的信号也是adobe 太大牌，根本不屑理会这些开发者社区，据说是因为 adobe 的产品太好了，自然会有很多的 fans 来帮助做技术支持。
到了 flex产品发布，因为 flex 针对的是开发者的，我想这下能体现我们社区的价值了，但adobe仍然把全部的资源投入到程序员社区，这让我非常的费解，我们众多的中文 flash 社区已经研究flash 五六年了，甚至分工细化到设计和脚本，交互等多种职位了，为啥不在现有的 flash产品和案例的开发者社区去推广这个技术，巩固和扩展现有的用户群，而跑到程序员社区去抓java和.net 程序员。特别是这类程序员一没有flash 的开发经验，二没有互动设计的经验，再强的开发能力，也拿不出好看的案例哦。就是个大败笔，没有广大爱好者的推广，所以现在关于 flex 的中文资料内容特别的少，也很少有这样的资源和案例。
adobe对开发者使用问题的不重视，也让我们意识到必须进行多元化的社区经营才能得到持续的发展，所以不再专注跟踪 adobe 的技术，而是围绕web开发的主流技术进行讨论了。最近微软的 sliverlight 技术就非常的不错。
另外一个让人觉得滥的就是 adobe 的各式认证，这本来是个非常有前景的好事，但已经变异成培训学校的敛财工具了，我接触了几个拿了adobe 认证的设计师，网络设计师，真的太菜了，上机手都动不了，我在路上和报纸上随处看到的adobe认证广告，就一直想为啥尽搞些垃圾出来。
实际在我所了解的互联网行业里，adobe 认证一点用都没有。只要是拿着这个认证来的，我一概不要，有能力的人看作品就好了，心虚买了这个证的，铁定是菜鸟。
最后是说起那个 mmug 现在叫 aug ，非要规定非赢利组织，您想要别人搞聚会搞交流，搞技术支持，但有不给别人资助，老要别人义务搞，还不能别人想办法自己维持，这不是找凯子嘛，中国和国外 不太一样啊。当初本来是很有心思去做这个事的，一看条件，我还是免了吧，我要是在网站上加了广告就不符合规定了，那我就没有办法生存了。最后中国mmug 让别人去管了。所以几年了没有一点消息。
开发者社区是一个纽带，联系了软件生产厂商和他们的使用者，一方面社区能把技术和资料辐射出去，帮助开发者了解最新的技术并进行技术支持，另一方面还能收集整理软件的BUG功能需要等。帮助软件商节约了人力和成本，还能促进软件发展。所以开发者社区的价值是应该被重视的。
不过还好，9月4号，我们有幸在 Bing 的帮助下和adobe联系上了，在北京长谈了2个小时。双方的沟通愉快，希望这是一个良好的开始。面对微软的竞争和中国区平庸的市场状况，Adobe多少还是有点紧张吧。
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