而优酷在培育拍客方面做了很多的努力，从奥运倒计时，2007年的8月8日开始的活动，八月八日、七夕、团圆节、911社会责任的话题，包括黄金周，围绕爱国、旅游方面的主题的素材，我们在不同时间段里面，向用户征集不同主题视频，而且有奖项。在这方面全国各地反映也非常良好，第一次参赛的作品，可能就是几十个，到后期，基本上每次有这样的活动，都几百、上千的规模。从今年3月份沈阳大学事件给我们一个启发，就是每个人有了一个拍摄视频的终端，每个人都是拍客，每个人都可以产生作用我们在这里一直培育这方面文化的现象，而且在我们网站里面重点地去推荐他们、鼓励他们。
从2007年开始，拍客改变生活这个现象基本上已经开始了，他们不仅在反映热点事件，也在宣扬社会责任，很典型的一个例子就是《老人和狗》。在优酷网看视频，不仅能学习到一些东西和常识，也会看到很正面、感人的视频。有一些确实是社会包括一些人的负面的东西，但里面有一些很美好的东西，可以做一些公益方面社会责任的东西。优酷希望做一个有社会责任的平台。
所以其实拍客在很多方面、社会责任方面可以做很多事情，例如有一个白血病的小孩子，就是经过优酷网的网民，以及跟其他网民的合作，我们总共筹了30万为他治病，这方面应该说也是互联网的一种价值。从拍客的角度来讲，确实是从很多不同角度可以拍出很多不同视频。另外尤其在2008年奥运年，应该是全世界关注中国一年里面应该说拍客的作为会更大。
拍客行为其实是非常多元化，视频是很精彩的，可以感动生活。从2007年开始，到明年的奥运会，包括2008年手机方面的普及，中国的拍客会很快的多起来，会改变互联网、改变生活，中国的互联网视频将是一个主流应用，拍客逐渐会成为一个主流的媒体，会有更多更有意思的、多元化的作品出来。
如果说2006年是中国的是视频元年，那么2008年就是视频中国年，在2008年互联网视频在中国正中国化，随着奥运会的召开，大家对互联网从看的角度、拍的角度、找视频的角度的应用会有一个明显提升。
视频网站应该找到适合自己的赢利模式
视频网站和门户有很大的区别，技术不一样、投入不一样。为什么?以前主要大部分投入在门户，一个是人员，甚至一千多人，市场在外面打路牌、公交车上打广告，而视频网站不会去打路牌。在市场方面的投入。视频网站方向跟门户是不一样的，视频网站要先投入、后产出，这是一个原理。没有一定的规模时候，网站对广告主和广告客户是没有太大价值。
没有规模的时候做什么定向?做什么品牌展现?应该说一年前的优酷没有这样的规模，甚至于说6月前有了，现在完全有了。所以我认为2008年应该是中国视频营销的元年。广告公司、广告主需要的是有很好的一个媒体平台。从广告形势方面、从我们最近的探索明显看到，确实视频网站在这方面跟图文网站的视频冲击力、从感性的品牌塑造，包括甚至是从点击率角度完全不是一个等级。所以在这方面最大的挑战应该在未来12到18月，甚至是24个月的市场培育，广告公司、广告主整个价值链搭建以及培育。以前做门户去推销自己会向客户说什么是互联网、什么是互联网广告，同样现在我们们也要说什么是视频网广告，这个也需要培育，但是我相信从我做了那么多年媒体来讲，纸媒体、互联网媒体，现在第三代了，视频网站能够提供给广告主的一些优点，其实是结合互联网以及现在电视媒体的一些优势。所以价值肯定存在，但是需要时间培育，这个是一种业务模式，应该是2008年、2009年，收入会在2009年会超过一个亿，这个是一个初步展望。
从国外角度来讲，从06年，包括日韩也好、欧洲也好，视频网站在2006年大家都没有收入模式，大家当年还是产品模式的崛起，到07年，所有全世界视频网站的收入在猛涨，这基本上在高速发展。视频整个价值链没有那么成熟。我现在预测是两年，需要更长时间，但是会达到这个境界的。手机这一块也是要时间，甚至是还长一点儿，因为现在还要等3G，这方面的业务甚至跟电子商务的结合、包括垂直领域的结合、包括跟媒体合作的结合，人们会发觉围绕视频有很多不同的，现在看得出来的一些业务模式和现在还没有看到出来的一些潜在模式，当有一些规模在新的展现形式中会产生新的机会，这个要整个行业的培育包括探索，所以确实会前期投入。这个就是做互联网，尤其是有媒体的互联网必须要面对，如果没有这个市场准备在技术跟资金方面做大量的投入的话，完全是不靠谱的事情。
评论加载中…
 |