关于“反流氓”的三个目的。周称，第一，对他本人有好处。“我站出来打击流氓软件，不管打击到谁，首先打击的是我自己。因为我不是置身事外的人，只要提流氓软件，我就与它有着脱不开的干系。不论我怎么为自己解释，最早的流氓软件 3721是我做的，这个模式是我发明的。尽管推广力度强一些，但早期的3721并没有这么流氓，后来被马云极端化了。不管怎么说，我打开了潘多拉盒子，别人都在骂我，我就需要给自己正名，否则以后的生意也不好做，名声很重要”。第二，为奇虎扩大知名度。周解释说，通过推出免费的、捆绑卡巴斯基的反流氓软件“360安全卫士”，奇虎的正面形象建立起来了，“你不可能让一个商业公司去学雷锋，商人自有商人的考虑”。第三，为自己投资的公司寻求出路。据了解，2006年之前，涉入流氓软件一端的中国互联网参与者不胜枚举，小到个人网站，大到如雅虎、百度之类的国际互联网企业，甚至包括半官方机构CNNIC 都在做流氓软件。“中国几乎所有的互联网公司，要么正在做流氓软件，要么正在推广流氓软件，要么是在利用流氓软件获得流量，要么是给流氓软件提供支持，在这样一个情形下，作为后来创业的公司，必将进入一个两难境地，你不做流氓软件，就发展不了、发展不好，而一旦做流氓软件，我又有强烈的内心冲突，所以就产生了这个想法，把流氓软件产业整个端掉。想法并不高尚，但我认为非常实际。”
本刊记者调查获悉，思维敏锐的周鸿祎通过多年来在行业内建立的影响力，早在 2005年前后就已先后同国内外多家杀毒软件厂商接洽，商谈合作事宜，奈何周的建议对于一直依靠销售渠道获利的杀毒企业来讲，无异于“空手套白狼”，没有实质性利好，纷纷回避。而当时的卡巴斯基尽管技术强势，但其本土化推进步伐一直左右蹒跚，价格偏高、利润萎缩，迟迟打不开中国市场，于是在没有太多顾虑的状态下，接受了周鸿祎“打包推广、免费试用半年”的策略，将卡巴斯基杀毒软件捆绑到周的“安全卫士”上，推出半年免费版本。而与周鸿祎后来和本刊记者的讲述类似，尽管双方没有硬性承诺，但互有利益期待，而且卡巴斯基中国区总裁张立申取信了周的推销方案，一拍即合。只是无奈的是，因对雅虎中国本土化发展的全面考虑，当周鸿祎将方案提交到雅虎美国总部时，杨致远最终否掉了这个提议。后面的故事正如大家广泛知道的那样，当周鸿祎离开雅虎中国并投资奇虎、迅雷、 Discuz!后，再度找到张立申，“安全卫士”随即在争议中闪亮登场。
“我没有通过‘360安全卫士’挣钱，即使我通过它挣钱了，只要合法，不伤害用户，这也是说得过去的，任何公司都要挣钱”，周鸿祎表示，关于安全卫士以及奇虎网站的赢利模式，一直处于探索之中，“我不大可能在360里捆绑你所说的那些东西，因为我已经把自己逼到了媒体的聚光灯下、公众的放大镜下，很人都在盯着我，希望我犯错，希望我出问题，我没事，他还可以造谣呢，所以要非常小心。我好不轻易花了近一年的时间建立起来的美誉度，这个比什么都重要，有一个好名声，对做生意是很有必要的，我不可能为了一点鸡毛蒜皮的利益再去破坏它。“
我看马云团队与雅虎今昔
一直以华为总裁任正非为标杆的周鸿祎，坦承自己做生意同样战战兢兢，而“偶像”任正非尽管并非圣人，且在华为的发展战略上也存在决策失误，但他的以企业为家、做事大度、为人低调的诸多优秀品质非常令周钦佩。周更是一针见血地指出，中国目前的互联网圈子，太像娱乐圈，真真假假，难以让人信服，大家都在疯狂炒做，知道一点敢往十点上说，完全不计后果，这一点是他最为不齿的。“我的原则是，少说多做、做了再说，而不是在没做之前就瞎吹。包括我也投资过80后创业的戴志康，我一直告诫他，少说，少抛头露面，你变成作秀明星了并不代表你的企业就做好了。”
周鸿祎坚定地认为“知易行难”，做评论家轻易，真正做事情需要冷静思考，而其本人也一直信仰并坚持讲真话，不懂的东西，宁可不说也绝不乱说，而且正是因为“知道自己几斤几两，知道哪些地方不足，反倒能够放下架子，能够虚心学习”。“很多小毛孩子，毕业没两年，一个个品头论足、说三道四，尽管我很不屑，但我倒觉得人家有说的自由，但假如是一个企业家，这样做会让你自己变得很肤浅，让自己很浮躁。非凡是有的人，企业没做好，天天写博客，大肆评论别人，实在让人费解。真正的企业家，出来讲话的机会并不多，但讲的每句话都应该有分量，因为他有底蕴有内涵，有多年的经验做支撑，不是胡吹，那没价值，没说服力。”
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