迈克尔·海特(Michael Hyatt)
经验四:挤时间
如果公司的律师按照正常的思维考虑,他(她)还会让总裁去写blog吗?
“幸好我还算聪明,事先没有去征询我们的律师该不该写blog。” 迈克尔·海特笑着说。海特是一家上市的基督教书籍出版企业托马斯·纳尔逊公司(Thomas Nelson Inc.)的总裁兼首席运营官(COO),同时,他也是博客中职位最高的管理人员之一。
与其他从事blog写作的高层管理人员不同,海特认为,blog是自己做好管理工作的不可或缺的工具。
他的个人blog名为“聪明地去工作”(Working Smart, 网址是www.michaelhyatt.blogs.com/workingsmart),在这上面,他会写些个人感兴趣的东西,主要是关于生产力和技术方面的。另外,他还建立了一个公司blog,用来作为公司行政人员、普通员工和公众三方的沟通渠道之一。
海特说,美国证券交易委员会(SEC)对企业信息完全披露有严格的规定,公司律师对此表示担心,并对他的blog进行了审查,结果没有发现有任何责任问题。“我当然知道这方面的界限。我不会违反有关规定。”海特表示。
海特去年四月份开始写作blog,当时他因扭伤了脚踝躺在床上。以前他曾听说过blog,刚好利用这段空余的时间仔细钻研了一番。他开玩笑说,从此,自己就变成了一个非常喜欢写作的“奇客(Geek)”。
海特并不是一个勤奋的博客,有时整个月都只字不写。“这让大家都快急死了。”他说,“但有时,我会每天都写。”海特说,他每周大约花三个小时撰写 blog,这通常是在周末。他还使用一种被称为“Blogjet”的blog文字处理器,这样,他就能在商务飞行途中自由地书写自己的思想。
海特表示,他设立的公司blog同样让他感到十分兴奋,这个blog名为“一家之言”(From Where I Sit,网址是www.michaelhyatt.blogs.com/fromwhereisit)。
他说:“我有600名雇员。我怎样才能与所有人都保持沟通呢?如果召开全体大会,公司业务就停顿了;网上广播有点强迫性,而且也不够自然。”他说,blog的内容没有屏障,而且作者可以匿名发表个人意见。
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