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比如金银岛提出“硬信用”与“全流程电子商务”概念，以“仓单交易”与“现货交易”首先集中在石化行业实现自动化的交易过程，虽然涉嫌游走在期货概念之上的一类“准期货产品”，但这种在B2B原有基础上迈进一大步的勇气不失有价值的探索。又如上文中“线上门户 线下服务”的提出者吴克铭，其创办了国内首家提供企业法务外包与律师委托服务的觅法网，这是一种以法律服务作为“商品”的交易平台。交易过程中，供给商是各地加盟的律师事务所，而需求方则是广大拥有法律服务需求的企业与个体客户。在整个法律服务过程中，觅法公司本身只是供需双方的撮合者与服务的第三方监督者，本身并不参与具体业务执行。从这套业务模式中，觅法网一方面依托“线上门户”，整合各地的优质律师事务所，面向加盟商提供市场调研、品牌推广、渠道与客户案源共享等全套服务，而盈利的主要来源则是其中的案源共享所能产生的佣金，而另一端面向企业与个体客户，在需求分析的基础上帮助客户选择、推荐合适的律师事务所，并且针对律所的服务过程进行跟踪，对服务效果予以回访与评估。(globrand.com)在这种交易状态下，无疑打破了“东奔西跑”、“向亲朋好友打听”、“比东家评西家”这类找律师打官司或提供其他法律服务的传统方法，不仅如此，无论是企业，还是个人都可以直接通过互联网对律师事务所与律师进行“货比三家”。
不可忽略的是，如法律服务这样的专业领域在运营成本上相对较低，同时不会涉及物流之类的问题。而涉及物流的行业电子商务网站假如依然想着给用户开商铺、发供求、依靠会员捞点钱，做出流量赚点广告费，不如将心思更多地投入到如何做好“线下服务”这一块。当然，一旦涉及到线下服务，其成本已非虚拟化经营可比，这也是众多行业网站们遭碰到的瓶颈所在。这个瓶颈的突破，却在于现金流渠道的开辟，辅助业务线支撑主营业务线，很多时候，这也是一种不得已的选择，一个是解决当下的生存，一个是寻求未来更长远的发展。本篇文章来源于 站长资讯 转载请以链接形式注明出处 网址：http://management.chinahtml.com/5/2007/119103807616335.shtml
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