主持人：您能不能详细讲一下买麦网？
周锚：首先买麦网一个基本的不同，就是希望为企业服务的，所以买麦网不是一个个人，或者商人个人上去以后开一个店，注一个帐号就完了的。买麦网希望是为企业提供，企业等于是一个法人，他在网上是一个唯一的标识。企业下面有一些自然人，企业在企业里面扮演不同的角色。你不会在买麦网上搜索一个企业，然后出来一百个。这些方面可能我们后做的人会让我们慎重考虑来考虑的人就会考虑得更全面、更多。
主持人：有一些进入门槛？
周锚：门槛都是慢慢的累计起来的，也没有所谓的门槛不门槛，我们要看准了。我们要做企业和企业之间的商业，我们要对企业的运作要很了解。而且B2B的贸易也很难，如果真是到了贸易的阶段和方方面面的阶段，那很难是把所有的行业都垄到一起的。因为贸易的过程是截然不同的，你卖化工原料和卖汽车也不是一回事，它都有各个行业和自己的特点。你要说买麦网想做什么呢？买麦网想做一个类似于大的贸易市场，或者叫做，我跟他们开玩笑，当然不是完全的恰当，买麦网要做一个王府井大街。买麦网不是书店，也不是理发店。但是王府井大街上是什么都有，需要专业的人做专业的事，可能一些专业企业的，可能支付的企业可以在大街上开支付的店。你如果是搞运输的企业，你可以在大街上开物流店。你可以在贸易过程当中的各个服务都整合在一个平台上，这样大家如果需要吃包子的话进包子铺，吃麦当劳也有麦当劳，开电影院的也有电影院，我们希望方方面面都有方方面面的服务公司去为用户提供。
主持人：在您看来2007年中国互联网服务，尤其是B2B令您印象最深的是什么呢？
周锚：我还没有看出一件什么特别不得了的事情，因为3家店都是累起来的，河是一点一滴的水聚集起来的。我觉得我们还是要戒除一些浮躁踏踏实实的做事情，我希望看到一些踏踏实实做事情的人，其实网易是一个很好的例子。
主持人：您看2007年买麦网发展最好和您最满意的地方在哪里？
周锚：当然我们的企业用户也更多了，企业也更深了，我们也得到了一些大企业的认可，甚至一些大企业上来买麦网来。我们有更多的合作伙伴，我们在交流和探讨。我刚才说的，专业的厂商做专业的服务，我们都在进行着和发展着。我不知道我们的张总有没有介绍，因为我们现在新的今年的战略投入，有一个叫做SYNNEX这样的公司，他们投入投资到万网里面，SYNNEX是在纽约上市的一个很大的一家公司，他们主要是做，我们叫做IT的供给链的服务，有一点像分销的服务，他们都是在美国可以说是前三代的公司，他们都是利用电子商务互联网的平台，来进行IT服务、IT软件的工作来整合的。他们投资万网，一方面看到了万网的经营品牌在国内，另一个是万网有一个很好的B2B的平台。虽然是在初步，但是模式也是我们大的投资方SYNNEX所欣赏的，这个要说是一件令我们感到特别兴奋的事情，因为他看到万网也喜欢万网旗下的买麦网，这对我们来说，尤其是我们公司里面做买麦网的同仁们也是一个很大的鼓舞。
主持人：您要是给自己打分，或者是给自己团队打分的话，您要打多少分？
周锚：我是负责整个市场工作的，我觉得我们今年的市场工作比去年有了一个很好的提升，很好的发展。尤其是我们更注重品牌的建设，您也看到了我们在前一段时间，还特别在央视上也做了一些广告，万网是企业上网解决之道的广告。所以我对我们万网的市场的团队的同仁们做出的努力和奉献我很感谢。我觉得大家至少可以打一个80分吧！（笑）
主持人：您觉得还会做哪些改变让自己做得更好吗？
周锚：改变是需要持续的，改进是需要持续的。我们知道在过去的这两年里面，经常推崇的就是经意管理。实际上类似于世界上有名的企业，丰田它就是不断的把改进、完善做到每一位员工血中的成分，让他不断的去完善和改进，他才能够打造成丰田这样一个经久不衰的品牌，所以说我们也要学习，我们也希望万网过去禀承我们一贯扎实、务实的风格，稳健的向前不断的改进和不断的完善自我，努力的能够服务好互联网的基础行业，同时推动互联网的商业应用。
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