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案。可以说，活动的参加者既是幸运儿也是试验品。当然这种类型不仅能进行市场测试而且也能大大提高网站的知名度，不过，通过这种免费活动测试出的结论到底有多大的可信度是值得讨论的。
五、专业提高型
专业提高型与上述四种类型最大的区别在于对活动参与者要求有较高的水平，有明确的活动宗旨。这种类型的有奖活动多为专业性较强的有奖竞猜或推荐活动，对于参与者来说，需要较好的专业知识和分析能力，而对于活动的主办者来说，重要的不只是提高网站的知名度，而是宣传自己的企业精神和经营理念。像投资赢家刚刚结束的“世纪黑马”竞猜和即将推出的“黑马荐股”，活动的目的是为了弘扬其一贯提倡的理性投资精神，使投资者注重上市公司的真正价值，发掘民间投资高手，提高投资者的分析能力，并为网站培养真正的用户。而对于网民来讲，假如没有一定的投资知识和股票分析能力是不大可能获奖的，相对来说参加者更重要的是提高自己的专业技能，而不是获奖本身。这种类型的有奖竞猜往往奖金高、持续时间长、循环开奖，并由专家全程指导。像“黑马荐股”就是持续半年、每周开奖、奖金额达30万元的一次大型活动。但是相对于前几种类型来说，这种奖金更是一种参加者通过劳动后获得的报酬，不是轻易就能得到的。
六、经营模式型
把有奖活动作为一种模式来经营可以说是一种全新的形式，目前开展这种经营模式的网站比较少，并且经营领域也比较狭窄。Z时代的网络广告是这种模式的开创者和倡导者。Z时代将大多数人反感的广告做成养鸭场寻宝游戏，让网民在Z时代的网络广告里寻找鸭食来喂养自己的鸭子，每养大3只鸭子就可以参加每月的抽奖。通过这种方式，使广告由被动变为主动，网站通过这种全新的模式获得广告收益。但是参加这种类型活动的一般都是好奇心较强、购买力较差的青少年。这种活动能否真正保证企业的利益还有待考察，并且，在网民日益成熟并逐步走出好奇和好玩的阶段之后，这种模式是否具有生命力也有待实践的检验。
七、打脸充胖子--我要收购某某
本招应该是属大内高手所用。四大上市网站之一----中华网便使用过这招。前段时间中华网放言要收购新浪、网易、搜狐三大网站，以四亿美金垫床底的中华网绝对有能力去收购其他三家网站，要害问题是只是一相情愿，最后不了了之。最后，中华网既获得了舆论的宣传，又树立了财大气粗的老大地位，一箭双雕。中华网的此次炒作还无可厚非，因为他有这个能力，不算卑鄙，最多算耍点小聪明。将此招玩的最露骨和无耻的应属北京E国。E国，一个*自行车和鼠标搞网络的网站，竟然要收购美国闻名网站etoys，真是人有多大胆，地就有多大产，目前etoys每个月的营运费用高达2000万美元，累计亏损达4.292亿美元，这样的摊子，中华网说要收购他估计还要打个嗝然后脸红一下就当放了个屁斗大家乐乐，而E国竟然大言不惭还煞有其事的赴美国考察和洽谈了一番，结果只见到人家首席财务官（是真是假无从考究，或许大门都没进也有可能），人家理都不理。而最可笑的是，E国美国之行是为了融资1000万美金，而etoys目前还剩余6300万资金，瘦死的骆驼比你活着的E国还强，你凭什么谈收购，笑话，不掂量自己几斤几两。
我假如更卑鄙一点，我今天隆重公布，我的天幕地网将收购AOL和微软（为什么不收购中华和新浪？我看不上眼），我已经给他们的传达室的老头发了电子邮件，马上就有答复了，你信吗！？
卑鄙也好，无耻也罢，E国目前的确又风光了一吧，还真是做了**又立了牌坊，在此炒作上的确有可取之处。
八、后院起火---利用高层离职或裁原大造舆论
搜狐首席运营官李文谦及高晓松辞职、网易何海文、中公网谢文等等，你刚辞罢我登场，高层辞职不亦乐乎，网站开记者招待会也忙的团团转。高层辞职，本是正常，网站在一定程度上也乐意你滚蛋，送走了一位大爷少发点工资和股票，还能吸引更多眼球，那来这样的好事，逮着一件就是一件。什么时候我辞职了，公司也开个记者招待会，多好啊，我梦想着，有一天，我公司对着几十位记者，兴高采烈的公布：王义兵终于辞职了！！哈哈。裁人，现在网站最流行的语言，裁人已经成为一个网站成熟的标志，我要裁人了，要精干了，这样，我们就能干出一点实在事，就能盈利了。
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