杨镭：我个人是属于比较感性的人，我看一个公司看一个模型的时候我跟那个人接触的时候会有一种感觉，这个模式是不是确实好。我们会看模式是否创新，我们非凡不愿意说C2C或者说国内已经有别人做你也是这样，模式上没有创新的话我很难接受你。团队很重要，我一直相信这一点，所有的VC都在谈这一点，但是落到每一个人的身上理解就不一样了。另外还有门槛，希望有一些不公平的竞争优势，我们希望在行业里面有一个壁垒或者是一个领先的位置。VC里面有一句话闷在肚子里面不说，投一个项目的时候不投一辈子后悔，投了后悔一辈子。
主持人：随着WEB2.0也好，3.0也好，VC的分享越来越高。动荡的情况下，VC发现会碰到很多干扰，更难下一个判定，后悔一辈子和一辈子后悔很难平衡这种选择。北极光创投目前在国内投资WEB2.0的公司情况怎么样？
杨镭：前一段时间陆续谈一些公司，不便透露。
主持人：大概的方向呢？
杨镭：还是新经济，跟互联网、跟无线手机有关。
童之磊：WEB2.0现在太多了，即便你有被收购的机会，那只会收一家也不会都收了。即便你是第一，可能后边的人跟你没有什么差异。比如说我融到五百万美金，假如后面的人融到一千万美金就把你打倒了？有可能。那不是比公司好坏那比钱谁的多，没有VC会喜欢这样的CASE。
我自己对互联网还有一个看法，对于拿到钱的公司不适用，拿到VC钱的人一定要翻多少倍卖掉或者上市。互联网是一个巨大的市场，可以开沃尔玛，也可以开一个小店一个月挣几万块钱挣几十万块钱，也从来没有想到变成苏宁变成沃尔玛。假如一年想赚几十万，有大把的方法在。做UCG的网站，你为了维持这个网站的成本不用花很多的钱雇很多人给你做编辑，你就提供一个平台，把服务器搞定，把带宽的费用覆盖住，很轻易把这个网站养活，而且很轻松。
这是很好的模式，并不是所有的企业都一定要去上市，每年中国成立的企业有一百万家，每年到纳斯达克上市的最多十家，这是十万分之一的概率。就算兼并收购算掉，也是万分之一的概率，为这样一个目标去努力那只是少数人，像比尔盖茨、杨致远去努力的事。假如你自己很喜欢这个事情还有收入，就像你自己开一个咖啡店经常请朋友来做做是很有意思的事情。
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童之磊：我们是一个比较低调的公司，没有天天去找VC。现在这一轮我们正在看，其实企业也到了一个新的台阶上，我们现在是处于第二轮，原来计划做第一轮就行了，现在还是想把这个盘子做得更大一些。
主持人：今年上市吗？
童之磊：我们计划是明年，今年已经到年底了。
主持人：在一个创业协会里面，杨总是带着童总的职业导师，也是金融导师。您是VC方面的专家，请您评价一下中文在线跟亿友，怎么看待这两个网站？
杨镭：他们两个算是我的学生，这个组织是没有任何利益报酬，完全是公益性的，行业里面的人包括微软的陈永正，诺基亚的，德勤的，我从他们身上学到很多东西，我一直是从创业过来的，对于他们年轻的创业者的激情我自己非凡受感染，跟他们在一起我觉得非凡愉快非凡兴奋，学到很多东西。
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