选准一个垂直的行业做深，另外和无线结合。
杨镭：现在太多人盯着娱乐这块，应用和服务方面有很多田地在里面。
马云：娱乐首先做的人很多了，大门户TOM、QQ都是盯着娱乐。娱乐的好处就是最受大众欢迎，最大众化，任何一个人都说我感爱好娱乐。但是娱乐的兴奋时间比较短，任何一个娱乐话题衰减很快，半衰期很短。让用户为娱乐内容付钱其实不轻易，一些非娱乐行业给用户带来价值，大家可能会付钱。
童之磊：中文在线是把内容数字化，全球一些大的公司比如韦尔斯世界级的媒体世界五百强，他们现在超过50%以上的销售额都产生于数字内容，他们卖法律的数据库，财经的数据库，这些非常赚钱。这样的方式其实有巨大的市场，对于客户来讲有真正的价值。法律数据库，那些律师查这样的案例之后，本来要花很多钱买案例书，现在买数字内容了，他看了案例之后可以收更多的律师费。专业的、应用性、垂直性的市场非常有价值，直接为客户产生价值，我们经常讲假如谁提供一个服务可以让你高考增加10分，这样的服务肯定火极了，你收一千块钱一年大家肯定都付。
SP会在消失 WEB2.0只有不可复制才能活
杨镭：我对SP有一个本质上的看法，谁能活下来就在于它能不能有一个新的创新。线行业里面在未来的两三年里面，大泡沫被往下一挤，出现很多新的出路。比如手机相关的很多东西，手机广告、手机搜索、手机定位、手机视频，会孕育很多新的机会，假如这些跟互联网结合起来或者跟新的模式结合起来，包括WEB2.0，会产生非常有意思、很有生命力的产品。
童之磊：所谓COPY TO CHINA的模式我比较不看好，我认为中国的市场环境、用户习惯等等应该讲和美国有很大的差距。真正成功的互联网公司一定在模式上具有不可复制性，才可以成为NO1，假如纯粹拷贝别人的模式，就算你成功也就是被卖掉也不会非凡成功。
马云：大多数存在WEB2.0的公司也许再活一年时间，也许更短，VC也更加冷静看待WEB2.0的概念，而且也写公司可能已经存在了半年或者一年甚至更长的时间，钱可能烧的差不多了。
主持人：刚才三位嘉宾都提到这一点，实际WEB2.0在中国确实有一点错误的导向在里面，我们现在把中国的互联网热潮分为两拨的话，第一拨热潮是COPY TO CHINA，WEB2.0之前甚至在05年有一些WEB2.0的端倪，最热第二拨互联网热潮就是伴随WEB2.0的产生，1.0和WEB2.0不是一个巨大的鸿沟，实际是技术的新应用。
单纯讲1.0和WEB2.0没有任何意义，1.0和WEB2.0对于创业者来讲是一个理念，以前很多东西花很多成本采集，现在已经自发产生内容共享的方式，只要建立一个机制就可以把你的想法实现。媒体不这么看的，在很多层面上是对立的。
媒体喜欢创新词，99年有“新经济”这个概念，当时很热，大家都在谈新经济。新经济代表什么？就代表第一拨网站。现在看WEB2.0也有这个问题，跟前面第一拨相似的是，我们发现美国还是互联网技术的发源地，中国原创的互联网公司和互联网新技术的应用拓展方面还是面临很大的问题，不光是跟随，自主结合中国市场SP是典型的中国模式，不一定技术走得多高，但是确实开创一种新的模式。
三位刚才不约而同谈到几种典型的模型，第一代是广告模式基于流量，有了流量就OK，任何一个做媒体都一定要有流量有观众有读者，这个永远不会被颠覆掉，恰恰被互联网反复证实。第二代是SP，很切实的商业模式，广告价值慢慢被释放。第三代WEB2.0来了，尤其带来一些新的创新，不光是内容聚合的创新，内容生产的创新，包括传播到呈现都带来一些革命性的变化。这是WEB2.0最本质的价值，新的技术应用的工具，比如博客、视频社区、电子出版物。我们看到三种模式，广告模式、SP模式、应用价值模式和WEB2.0相关的，基于内容产生价值的收益。
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