杨镭：任何一个企业总有一天必须要盈利，现在有一个趋势，凡是找不到盈利模式就说广告模式，全归到广告模式中去。从创业来讲和投资VC来讲，我觉得要有一个心态，不能太浮躁。
童之磊：我认为广告模式是最值得去探讨的模式。中国的广告市场价值本身非常有限，在美国，广告模式足够去养很多这样的公司，因为美国的广告市场太大了，中国的广告市场本身数量有限，但是它会增长。做一个前几百名的网站都很难拉到广告，很难支撑它的发展，广告模式受到质疑。这种情况下要有新的商业模式出来，我个人比较看好和无线的结合。
马云：广告模式是否可行是受到质疑的，WEB2.0网站90%的内容没有版权或者说是不健康的内容，哪些广告主愿意在这样的内容上面投广告呢？泛化的内容和泛化的广告不是很好的趋势，所谓泛化，这个网站什么内容都有，有新闻的有娱乐的，这样的网站去拉广告希望不大。
主持人：各位网友大家早上好，今天非常兴奋请到在竞争WEB2.0大潮里面三位算是老将，一位是来自北极光创投的杨镭，也是当年闻名SP掌上灵通的CEO，原来是互联网的职业经理人改行做VC。还请到中文在线总裁童之磊，亿友娱乐总裁马云，业界俗称小马云。
回顾2006年WEB2.0，不管是说春夏秋冬也好，炎热悲凉也好，首先有一个问题，请问杨总，您是互联网的一员老将，从资历和创业经历看，您现在做VC，怎么评估WEB2.0新的互联网技术应用在2006年发生的变化？
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杨镭：有一篇文章报道国际闻名某某品牌跟什么在一起，这个负面带来的损失根本无法估量。
马云：从另外一个角度来讲更质疑了新的WEB2.0广告模式是否可行，在我看来假如说WEB2.0的发展趋势，我相信广告模式是在好转的，2004年互联网广告总额是17亿人民币，2005年这个数字到33亿人民币，即使33亿人民币占到全中国整个传统广告的2%左右，在美国这个数字要占到10%，其实还是有相当大的空间。
假如泛化的内容和泛化的广告可能不是很好的趋势，所谓泛化，我这个网站什么内容都有，有新闻的有娱乐的，这样的网站去拉广告希望不大。相反在某一个领域，我这个网站就是做汽车的，非常专业的汽车资讯，非常专业的用户原创的使专心得和体会，这个网站具有发展前途。由于这些WEB2.0用户有主动的反，厂家和用户之间可以形成互动，我觉得这是第一个趋势。
第二个趋势，对无线的应用，因为中国和美国有一个很大的不一样，中国的无线网络更成熟一些。我们看到YOUTUBE最近推出在手机上分享视频的功能，我们可以看到通过MMS的方式通过手机上传视频，YOUTUBE的战略排名通过手机的无线网络分享视频内容，希望通过手机这个媒体通过视频来占领他们，将来能够把广告更好卖出去。但是面临的问题还不少，目前在中国发送一个MMS支持附件的大小是100K，我拿我的手机拍了十几秒钟的视频，大概是1兆，根本发不出去。通过手机GPRS发E—mail的用户太少了，YOUTUBE想在手机上做视频其实也很困难的。
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