刘建国说：大家都可以专心做自己的事，为了把事情做好，大家精诚合作，甚至是直言不讳，大家就事论事探讨问题。所以大家在这里工作，就像在家庭里一样，大家工作起来非常的轻松愉快，在这样的环境里就会产生很多的创意，很多很好的想法，我认为这是最重要的吸引力所在。
主持人说：你认为什么样的团队是你认为最优秀的技术开发团队呢？
刘建国说：我认为我带领的技术团队，就是一个最优秀的技术团队。就是说在这个团队里，有很牛的人，有很多技术的“牛人”，每个人擅长的地方都不一样，但是在他所擅长的领域都是顶尖的水平，大家可以碰撞出来很多的火花。同时，大家有很团结，或者说很精诚合作，我认为这样的团队是达到那种真正的团结紧张、严厉活泼的团队，我认为这是最好的团队。
主持人说：很多书里和现实生活中的描述，每一个非常牛的人，他自己也觉得很牛，可能很难跟别人合作，你是怎么样让他们进行组合或搭配的呢？
刘建国说：这也牵扯到我刚才说的文化的问题，实际上对牛的技术人员来讲，确实很难治理，但是在百度这样的团队里，我们不是强调管谁，而是提倡自己管自己，就是自我治理，我们给工程师充分的信任，技术人员充分的信任，给最好的、轻松的环境，给充足的资源，在这里，大家可以没有很多后顾之忧。
刘建国说：再加上我讲的对事不对人的文化，大家都是为了把这个事做好，在这个事面前，或者是在科学面前，大家是人人平等的，不管是谁，都可以挑战别人的观点，也可以分享自己的观点，大家在里面，就是没有顾忌的，不用说谁伤了谁的面子，大家没有这样的后顾之忧，在这里，大家都可以知无不言、言无不尽，
刘建国说：而且时间长了之后，大家就会觉得，原来是这么简单的，人和人之间并没有隔阂，大家都愿意分享自己的东西，为了整个团队的整体目标，共同去努力。
主持人说：搜索已经是一个非常热门的行业，像去年底，所有做搜索引擎的厂商都搞校园招聘，大家都在抢人，百度在人才储备上有没有碰到过一些什么问题呢？
刘建国说：要说问题的话，我觉得在目前这种人才市场上，真正能找着水平很高，不管是硬的能力和软的能力都兼而有之的人才相对还一些，就是说顶尖的人还是少一些，尤其是说，像这样的人，直接进来就能够用的，或者能直接发挥作用的，确实还不是很多，所以我们需要很长的时间去进行培养。
刘建国说：就是从各个方面进行培养，从他最基本的，技术方面最基本的一些东西，工业界里怎么样做一些产品，甚至是怎么样去进行合作，怎么样去进行自我学习，自我提高，等等这些方面，都要经过比较长时间的培训。
刘建国说：我们觉得这是一个困扰，但是我们也乐意这么做，实际上，技术人员进了百度之后，经过我们这样的培养或者是这种培训，大家能够得到成长，最后都可以成长为一流的人才。
主持人说：现在百度最主要的招聘渠道是通过哪一种渠道招聘的呢？
刘建国说：我们现在有很多渠道，主要是校园招聘，就是应届生还是我们很大的来源，当然社会上的人，我们也是招的，，因为国内真正做技术的公司还不是那么多，像百度、网易这样真正做技术的公司可能也不是很多，所以对一些社会上的人，假如他很长时间不用的话，有可能原来熟悉的东西会生疏，所以这可能是一个问题。所以我们从应届生里招的还是最多的。
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