视觉同盟：您认为网站将如何进入良性资金循环周期？
何彬：首先要懂得有效的控制运营成本，这一点很要害，在网站创建初期会起到推波助澜的效果，其次是要有相应的终端销售和服务在源源不断的做，最后你假如有个很大的野心想要做成如何如何，那就必须借助资本市场的力量帮助你快速实现你的计划和构想。这些假如都没做好，那也没关系，还有一点很重要，就是平稳心态，安静做事，与你的用户共同成长。
视觉同盟：说到创意产业，东方视觉在中国的创意产业中扮演什么角色？
何彬：最近一年，我一听到创意产业四个字就兴奋，因为这确实是个伟大的提案和实践。创意产业最早有英国政府于1997年系统提出，包括广告、设计、建筑、时尚、音乐、影视、传媒、艺术等十二大行业，经过数年的发展现在英国创意产业已于今年首次超过金融业一举成为英国第一大支柱产业。2004年12月中国创意产业发展论坛在上海举行，2005首届中国创意产业国际论坛在北京举行，杭州的LOFT49在短短两年时间聚集18家创意设计公司，从业人员已有360多人，2004年实现总产值达1.6亿元，人均产值达到43.6万元。这么多数据和动作表明创意产业将是下一个经济振奋点，在中国的赤诚大地上政府、企业、学界都在积极并实质的推进创意产业的概念，这是一个好的消息，东方视觉作为一个中国创意产业的实践者和倡导者没有理由不去担负这个责任，于是东方视觉经过半年的认证和调查之后毅然于5月推出新版本，新版本推出后得到网友和业界的响应，访问量直线上升。从而一举成为中国第一家以创意产业为背景，专注并推动创意产业发展的大型专业门户网站。成为全球第一创意门户是东方视觉的远景目标，为此我也在研究了所有可以找到的关于创意产业的资料的基础上找到了一套合适于东方视觉的发展模式：NETWORK BOX即创意聚合。创意产业不同于传统工业和服务业，他是靠聪明和知识产权是发展的一个非凡新型行业，由于创意产业内的行业各自的专业性较强并且基于个人聪明之上，所以导致在观念和操作上相对排斥而又相对融合。针对这种情况，原来的整合模式肯定是走不通的，所以我们必须提出更新的可操作的解决方案。NETWORK BOX正好可以符合这样的概念，首先我们将抽象的创意个体比喻成一个简单的相对封闭又随时可以打开并自由组合的BOX，每个BOX之间透过相应的链接可以进行多元的资源和创意的可筛选性的协作共享，从而激发出更多的可能性，当无数个BOX通过这种方式进行有效的创意聚合后开始激发更多的潜能并降低了成本。东方视觉通过这种模式开始为国内外用户提供最新锐、快捷的创意资讯、为广大的创意人和机构供给简单易用的专业服务，我们是在营造独具特色的创意文化，以创意人的应用为基础，挖掘创意聚合带来的深远价值，引导创意人向网络的多层次应用发展，从而建立持续和谐发展的创意社会化网络，实现文化创意价值最大化，并和大家一起体验未来的新创意生活方式。
视觉同盟：您对国内目前设计类网站的现状有什么看法？
何彬：平均化、同质化。这是一个很大的问题，假如处理不好会陷入集体塌陷的状态。大家因该冷静的思考一下到底因该往哪个方向发展？一个中国到底需要几家同质性的网站？网络生态和环境如何改善？
虽然有这么多问题在，但是有一点是可喜的，大家都很团结，都在很努力的推进着这个行业的发展，由于大家的努力，网络在创意行业内已经是属于第一大传播载体了。
视觉同盟：对国内目前设计类网站的发展前景如何看待？
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