互联网络传播与发展的关键在于你敢不敢去想并且有没有去做，模式是关键，推广是核心，技术是生产力。
一个新奇的想法或是一次创意的整合都有可能使你成为互联网上的一颗新星。也不乏有些人每天绞尽脑汁地进行这样或是那样的网络创业思索，甚至有人说，现在的互联网业务，您还没有来得及去思考时就已经被别人给实现了，您还没来得及去参与时，别人就已经收益了。这句话虽然有些夸张，但它也反映了互联网发展的一个层面，那就是关于互联网络应用的创新性思考。
其实，关于创新，笔者认为应该有两个方面的因素，第一种创新就是指自主创新，也就是说你的成果是别人所没有涉及的；第二种创新应该是整合的创新，其整合的素材来源于别人的构想，但是在你的有效的整合之下，这些素材共同协作下发挥了更强的效果，这也是一种创新的模式。
现在，有很多人鼓吹说互联网已经进入了WEB2.0时代，但是对于这样一个最不缺乏定义的互联网来说，对于WEB2.0至今为止，还没有任何一个组织或是专家对其做过精确的定义或是有过一个公认的概念，在这里笔者只提一下自己的认识，笔者认为，WEB2.0的概念自提出之日起也就只有那么一个目的，即利用“交互”这个词将互联网发展划分成两个阶段，通常认为WEB1.0下是以网站为中心组织信息的传播与分发，而WEB2.0则更强调了以用户为中心的思想，通过互联网平台，使得用户与用户，用户与网站之间相互依存，成为信息组织的结点。
自WEB2.0的概念诞生以来，有许多追随者尝试过各种形式的创业，顿时，网络上一批批号称WEB2.0的站点层出不穷，但话到实处说来，这些刚刚兴起的网站一个又一个地倒下去，失败的是大多数，成功的也就那么几个，还有一些是不死不活地挂在网上，等于又增添了一部分网络的垃圾，究其主要原因，主要是网站本身创新性不足、盲目跟随潮流并且很少有几个网站会将推广的思想融合到技术开发中去。
在这里，笔者主要针对WEB2.0下的网站创新性建设谈下自己的看法。
1、运营模式要创新
明确定位 有效资源，确定网站的生存基础，赢利方式 行销策略，确定网站的发展道路，有一些个人网站，或是刚刚创业团体的网站，在策划之初总是认为，网站开始关注排名和点击率是根本，等网站有了较高的流量再去想赢利的问题，其实这是一种根本错误的思想，在你的网站设计之初你需要考虑就是你的赢利模式，它是网站能够继续发展下去的根本，没有一个较好赢利方式的网站只有等待你源源不断的给它注入资金，当然，它却不会给你带来任何回报，最终的结果是耗尽资源，OK，互联网上又死了一个新生儿。
现在互联网运营模式就像前文刚开始叙述的那样，已经被有些人想破了头皮，你能想到的或是没想到的，都有可能被别人做过了，但是我们也不能因为此而放弃目标，因为，创业成功的因素有很多，比如说，地域性因素，人力、财力因素，时机因素等等，有可能别人失败那是因为他碰上了这些因素的其一，而你就不一定。但总的来说，我们还是需要寻找一些相对竞争力较小的思路去做，这样的话，成功的机率就会大大增加，笔者在这里这主要分析两种创新模式，认为比较有发展前景，第一就是网上网下结合的发展模式，如果资金允许的话，网上与网下利用同一个品牌做相同或相关的业务，会带来相互推进的效果，比如说你有个文学站点叫“橡树林”，访问这个站点的人都是些白领人们，那么你理所当然可以利用其网络品牌在现实中开一家“橡树林”文学餐馆，主要提供一些读书服务和一些品茶、咖啡等稍高档点的服务，让读书与这些消遣结合，试想下，如果要是可以出名，还可以考虑全国连锁。第二种方式是你如果没有很多资金怎么办，简单的方式是整合现有优质资源，因为在现实中许多店面、连锁商铺都是没有网络销售方式的，你可以利用你的网站给他们做网站推销，你从中提成，这个方法可以解决你暂时没有资金问题，但是技术投资你必须要有。也许，这有点像商城，但是却有所不同，一是你应该从你的地域出发，定位不要太泛，二是，你的加盟者是现实经营者，利用他们的资源去发展。
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