自从百度上市后，股市一直很好，投资者纷纷入驻，也给百度业绩带来了极大的压力。因此居底层的业务员需要承受极高的业绩指标，百度上市后，百度公司的业务员流量动极高，一方面就是因为承受不了业绩要求。业务员不得不想尽办法促进推广业务，恰是顺应着打假打作弊之风，有位高人传出了一招，封站，逼良推广。最大受害者，自然是广大生活在水生火热之中的站长们，好好一个站，辛辛劳苦维护了一年半载，好歹也有稳定几千搜索流量，却莫名其妙被百度封冻了，隔天接到邮件，说是推广即解封;有的甚至更高明，暗地有私了方法，定出了“红包=永久解封”的江湖规纪，少则三五千，多则上万，解封就不在话下。
这种方法在网络业称为“强盗的市场营销”，不掏钱就封你没商量。得天时，地利兴起的百度名声从此越来越臭，民愤四起，但百度视而不见，执意走着这种商业化极重的不归路，甚至前一阵的任意篡改搜索结果事件，更是让百度一臭再臭。
面对百度强盗式封站，大部分中小站长只能敢怒不敢言，低声下气地请求解封。前不久到“百度登录“贴吧一看了一下，尽是“请教”、“请求”、“求求”、“申请”、“申求”，甚至连“跪求”都出来了，就连我一向敬重的牛人图王，也跑里面去发请求贴了，但那都是徒劳。简单想想都知道不可能，据说百度现在靠强盗式封站所创造的业绩，已占公司推广业绩的40%，就连现在的李元宏，都不敢强硬禁止这种销售方式了，一旦禁止，百度总体业绩及股市将大面积下滑。所以说，百度这一招，是骑虎难下，走上了不归路。
当然，也有很大一部分愤青，纷纷揭杆而起，成立反百度同盟，反百度联盟，表面说是替民申诉，监督百度，实也捞了不少便宜流量，现在反百度同盟主页也是广告高高挂，赚了倒是不少的广告费，硬是大发了一笔难民财。在一些大型IT座谈会上，一些精英也明确指出百度之劣行，但丝毫对百度的改正，起不到一点作用。
“忍者(忍一时风平浪静，俗称忍者)”也好，"愤青(易愤青年)"也好，都是软弱行为，被动行动，耍耍嘴皮子，喊喊打狗，最后也只能消一消心头的怨气，起不到实质性的作用。邓大平说过一句话“实力才是硬道理”，以其苦苦求人，不如像周宏一一样，不管三七二十一，挺直腰杆，上前扇他两个耳光，岂不愉快。废话不多说，今天就跟大家分享，如何有效强奸百度，跟百度以硬碰硬，并以节约成本为基本，靠百度赚钱为本。
瞒天过海
七月份碰到移动的新政策，原来的收入减少，再加上联盟扣量的上升，百度技术再次更新，BLOG群发已经开始末落，于是，我开始思考新的方向。就是七月初，我的电影站www.vv11.com被百度收录了，五月份的辛劳总算没有白费。经过六月份的摸索，得出自己的一套优化模式，套用到电影站上，还真管用，百度一天能为我电影站贡献近两万的流量，靠这股流量，天天带来近两百块的联盟收入;同样的模式我还套用了一个歌词网和单曲彩信网站，并于七月中旬，双双被收录优化，虽然流量不高，只有三四千日IP。但由于优化了单曲铃声要害词，引进部分有注册欲望的流量，虽然这部分流量只占三四百IP，但注册率却高得惊人，高达10%，一天却能注册三四十个彩信联明，带来两百元的收入。
七月份靠优化技术，开始带来大量电影和彩信相关的流量，产生了大量的收入，也让我深刻地意识到：抢夺意向流量是创造价值的最好方式。宁可专注引进100个意向流量，也不随意制造1000个垃圾流量。七月份我也写了一篇《站长进阶：从扫垃圾到抓意向》，引进了不小的反响。七月份通过电影站，彩信站，流量联盟，以及部分BLOG残余，共收入13000余元。
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